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Zukunfts­schmiede 2027

Für Menschen, die Organisationen gestalten.

Drei Tage für eure wesentlichen Organisationsfragen.

Wir verbinden systemische Analyse mit kollektiver Intuition.

Reset im Kopf. Bewegung im System.

1.–3. Juni 2027 · Seehaus Forelle, Ramsen in der PfalzRetreat · Sparring · Echte Fälle

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Aus fünf Organisationen wird für drei Tage ein gemeinsamer Denkraum. Aus fünf Cases eine Agenda.

Organisationen stehen vor vielseitigen Veränderungen. Mutige Transformationsprozesse geraten oft ins Stocken oder versanden. Und das obwohl Wissen, Methoden und Ideen vorhanden sind.

Manchmal verfallen Menschen unter Druck ins sicher-bewährte Alte und verlieren damit, was es braucht, damit Zukunft entstehen kann:

  • Verbindung und Perspektivwechsel
  • eine klare Vision und Experimentierfreude
  • Wirksamkeit und Gestaltungskraft.

Die Zukunftsschmiede ist ein Retreat für Menschen, die Verantwortung für Wandel tragen. Für drei Tage verlassen wir den Alltag, bringen die wichtigsten Zukunftsfragen unserer Organisationen zusammen und schaffen einen Raum, in dem sich individuelle Erfahrungen, Perspektiven und Intuition zu einer gemeinsamen Gestaltungskraft und kollektiven Lösungen entwickeln.

Für Organization Wizards

So nennen wir Menschen, die Veränderung mit Klarheit, Haltung und Wirksamkeit begleiten – unabhängig von ihrer formalen Rolle.

Menschen, die Veränderungsnot ehrlich benennen, offen sind für systemisch-intuitives Arbeiten und Gestaltungslust mitbringen aus den Bereichen

  • Organisationsentwicklung
  • Kulturwandel
  • Transformation
  • Führung
  • Strategie
  • Innovation
  • Personalentwicklung

Bringt eure größte Frage mit.

Jede Organisation bringt einen echten Fall mit. Welche Frage beschäftigt euch aktuell?

Beispiele:

  • Wie bewahren wir unsere Energie in kontinuierlicher Transformation?
  • Warum scheitern Veränderungsprozesse wirklich? Was können wir anders machen?
  • Wie lösen wir festgefahrene Muster?
  • Wie stärken wir Vertrauen und Zusammenarbeit?
  • Wie bleiben wir auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig?

Eure Fragen werden zum Kern unserer gemeinsamen Arbeit.

Wir lassen gemeinsam eine Agenda entstehen, die vorher nicht feststeht.

Viele Teilnehmende beschreiben genau das als einen der größten Unterschiede zu anderen Formaten. So entsteht Lebendigkeit und Individualität!

„Ich hatte das Gefühl, dass ich dieses Retreat mitgestaltet habe. Meine Beiträge waren nicht nur willkommen – sie prägten die gemeinsame Reise.“

Was euch erwartet

Die Zukunftsschmiede verbindet einen klaren Rahmen mit einer offenen, gemeinsamen Entwicklung.

  1. Im Vorfeld: Case Canvas

    Im Vorfeld startet ihr mit unserem Case Canvas zur Schärfung eurer Fragestellung. Er hilft dabei,

    • die eigentliche Fragestellung sichtbar zu machen,
    • unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen,
    • neue Möglichkeiten zu entdecken
    • und konkrete nächste Schritte abzuleiten.
    Case Canvas herunterladen (PDF)
    Vorschau des Case Canvas mit den Feldern Innerer Zustand, Systemische Dynamiken, Perspektivwechsel & Metapher sowie Utopie, Magie, Wunder & Fantasie
  2. Dienstag: Ankommen & gemeinsames Feld

    Wir lernen uns, unsere Wünsche, Zukunftsfragen, Kontexte und Ressourcen kennen. Schritt für Schritt entsteht ein stärkeres, gemeinsames Feld, in dem Vertrauen wächst und jede Organisation mit ihrer Fragestellung und methodischen Bedürfnissen sichtbar wird. Die Agenda entsteht.

  3. Mittwoch: Neue Perspektiven

    Ein Blick über den Tellerrand auf das, was unsere Kunden gerade bewegt. Wir verbinden, was selten zusammen gedacht wird, gerne interdisziplinär und mit Pioniergeist.

  4. Mittwoch: Gemeinsam Zukunft entwickeln

    Kollektive Reflexion, systemisch-intuitive Methoden und intensive Fallarbeit eröffnen neue Blickwinkel auf eure Herausforderungen.

  5. Donnerstag: Transfer

    Was bedeuten die Erkenntnisse für euch konkret? Ihr geht mit konkreten nächsten Schritten, neuen Verbindungen und einer gestärkten Gestaltungskraft zurück in eure Organisation.

  6. Virtueller Reality Check (2h) nach 8 Wochen. Retrospektive. Nachjustieren. Auftanken. Termin wird gemeinsam abgestimmt.

Was Teilnehmende mitnehmen

Jede Organisation nimmt andere Antworten mit. Und viele beschreiben ähnliche Erfahrungen. Was wir gehört haben:

„Ich bin mit einem konkreten Fall gekommen. Ich bin mit deutlich mehr gegangen: Klarheit, Verbündeten und wieder Lust, Zukunft zu gestalten.“

„Neben unserem Fall habe ich auch viel über meine Anteile daran gelernt – über meine Stärken, meine Muster und darüber, wie ich als Gestalter:in wirksam sein kann.“

„Im Alltag fehlt oft die Zeit, wirklich hinzuschauen. Hier ist innerhalb weniger Stunden ein Raum entstanden, in dem Vertrauen, Offenheit und neue Möglichkeiten ganz selbstverständlich wurden.“

„Irgendwann spielte es keine Rolle mehr, welcher Fall zu welcher Organisation gehörte. Wir haben gemeinsam gedacht – und genau daraus sind die besten Ideen entstanden.“

Seehaus Forelle am Eiswoog

Mitten im Pfälzerwald, zwischen Wasser, Wald und Stille, entsteht Abstand zum Alltag.

Das Seehaus Forelle bietet genau den Rahmen, den gute Entwicklungsarbeit braucht:

Ruderboot auf dem Eiswoog, im Hintergrund das Seehaus Forelle am bewaldeten Ufer

Zeit.
Ruhe.
Natur.
Raum für gute Gespräche.
Und den Blick auf den See.

Wir starten am Dienstag, 1. Juni, um 12:30 Uhr mit dem Mittagessen und schließen am Donnerstag, 3. Juni, mit dem Mittagessen ab 13 Uhr und anschließender Abreise.

Mehr über das Seehaus Forelle
Luftaufnahme des Seehaus Forelle am Eiswoog, umgeben von Wald

Eure Gastgeber:innen

Marita Schermer lacht, auf einem Stuhl sitzend, mit Notizkarte in der Hand

Marita Schermer

Mich begeistert die Frage, wie Menschen auch in komplexen Situationen ihre Gestaltungskraft bewahren und Zukunft bewusst mitgestalten können. Ich bin überzeugt, dass Entwicklung dort entsteht, wo Menschen sich mit Offenheit begegnen, unterschiedliche Perspektiven verbinden und den Mut haben, ihre Fragen wirklich zu erforschen.

Seit vielen Jahren begleite ich Organisationen in Veränderungsprozessen – als Organisationsentwicklerin, Coach und Facilitator. In der Zukunftsschmiede verbinde ich systemisches Arbeiten mit Intuition, kollektiver Intelligenz und einer großen Freude daran, Räume zu gestalten, in denen neue Erkenntnisse entstehen können.

Besonders berühren mich die Momente, in denen aus vielen einzelnen Sichtweisen plötzlich ein gemeinsames Bild entsteht – und daraus Klarheit, Zuversicht und konkrete nächste Schritte wachsen.

Steffen Gerber im Gespräch, lachend und gestikulierend

Steffen Gerber

Mich bewegt die Frage, wie Menschen und Organisationen in einer Zeit voller Krisen, Druck und tiefgreifender Veränderungen ihre (Gestaltungs-)Kraft bewahren können. Transformationen scheitern nicht mehr an fehlendem Wissen oder Intelligenz, sondern ihnen fehlt etwas zutiefst Menschliches zum Erfolg: echte Begegnung und Bedeutung, Wahrnehmung, Intuition und den Mut, sich wirklich einzubringen und zu Handeln. Diese Kompetenzen wollen wir trainieren und nutzen.

Seit vielen Jahren begleite ich Organisationen in Transformationsprozessen – als Organisationsentwickler, Coach und Facilitator. Dabei verbinde ich systemisches Arbeiten mit Intuition, Embodiment und kollektiver Intelligenz. Mich interessiert vor allem, wie Räume entstehen, in denen Menschen wieder spüren, was für sie und ihren Kontext jetzt genau richtig ist. Dann tritt große Entspannung und Vertrauen ein, super Basis für mutige, neue Lösungen und unbremsbare Gestaltungskraft.

Empfehlungen

Ulla Heilmeier

„Frischluft erlaubt den Teilnehmenden einen methodisch frischen Zugang zu eigenen Themen, verdeckten Hindernissen und Möglichkeiten, sich selbst gut zu führen. Und das äußerst intensiv, reflektiert, mutig und sensibel. Keine Frage, die trauen sich was.“

Ulla Heilmeier, Personal- und Führungskräfteentwicklung Universitätsmedizin Göttingen
Jürgen Müller Barbara Stockmeier

„Wer mit Frischluft arbeitet, bekommt kein Schema-F, sondern eine adaptive, empathische Begleitung mit einem hohen Gespür für relevante Feinheiten. Mutig, authentisch, musterbrechend. Absolute Empfehlung.“

Jürgen Müller & Barbara Stockmeier, Vorstand Initiative Neues Lernen e.V.
Wera Stein

„Frischlufts Begleitung stärkte die Verbindung meiner analytischen und intuitiven Fähigkeiten. Dann fiel die Entscheidung vom Kopf in den Bauch.“

Wera Stein, Vorstand WIGWAM eG (Kampagnen, Organisationsberatung)
Claudia Braun

„Frischluft eröffnen durch ihre Präsenz Räume, in denen auch Schwieriges besprechbar wird. Sie schaffen es, die subtilen Dinge im Raum so zu greifen und zu verbalisieren, dass sie unsere Perspektive erweitern. Als Team hat uns das sehr vorangebracht.“

Claudia Braun, Geschäftsführung return on meaning (Unternehmensberatung)
Merle Hildebrandt

„Ich empfehle Frischluft all denjenigen, die den Mut finden möchten, sich als Organisation zu wandeln. Ihre Stärke ist es, individuelle Wachstumsräume für Menschen und Organisationen zu öffnen - mit Kompetenz, Tiefe, Humor in einer vertrauensvollen, offenen Atmosphäre.“

Merle Hildebrandt, Geschäftsführerin Tiny Farms Academy

Zertifikat

Zertifikat „Transformations- und Zukunftsgestalter:in“

Teilnahme an der Frischluft-Zukunftsschmiede 2027

Kompetenzen

  • Human-centered Leadership in komplexen Veränderungsprozessen
  • Systemisches Arbeiten mit kollektiver Intelligenz (Kognition und Intuition)
  • Gestaltung wirksamer Entwicklungs- und Transformationsräume
  • Klarheit und Urteilskraft unter Unsicherheit
  • Emergente Prozessbegleitung von Teams und Themen

Investition

Organisationstandem Teilnahme zu zweit

3.800 €

+ 1.400 € (ÜN, Vollverpflegung, Shuttle ab/zu Mannheim Hbf)

zzgl. MwSt.

Frühbucher bis 31.12.2026
3.400 € + 1.400 € (ÜN, Vollverpflegung, Shuttle ab/zu Mannheim Hbf) zzgl. MwSt.

Einzelteilnahme in Ausnahmefällen

2.000 €

+ 700 € (ÜN, Vollverpflegung, Shuttle ab/zu Mannheim Hbf)

zzgl. MwSt.

Frühbucher bis 31.12.2026
1.800 € + 700 € (ÜN, Vollverpflegung, Shuttle ab/zu Mannheim Hbf) zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten:

  • Seminar
  • zwei Übernachtungen im Seehaus Forelle
  • Vollverpflegung (Dienstag Mittag – Donnerstag Mittag)
  • Shuttle/Großraumtaxi (von und zu Mannheim Hbf) bei Bedarf
  • Seminarunterlagen
  • Case Canvas zur Vorbereitung
  • Reality Check
  • Zertifikat

An- und Abreise erfolgt individuell. Shuttle ab/zu Mannheim Hbf möglich (bitte bei Anmeldung angeben).

Zehn Plätze. Exklusive Qualität.

Fünf Organisationen.
Eine gemeinsame Reise.

Wir begrenzen die Zukunftsschmiede bewusst auf zehn Teilnehmende aus fünf Organisationen.

So entsteht der Raum für intensive Zusammenarbeit, echte Begegnung und individuelles Sparring.

Ist die Zukunftsschmiede ausgebucht, führen wir eine Warteliste.

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retreats@frischluft-beratung.de